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案例背景 新加坡A公司在蘇州昆山投資設(shè)立100%控股的中國(guó)B公司。A公司向B公司提供生產(chǎn)流程的專利使用權(quán)，進(jìn)行特許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 新加坡A公司向中國(guó)B公司收取特許權(quán)使用費(fèi)200萬(wàn)元（未扣除任何稅費(fèi)）。新加坡A公司的會(huì)計(jì)……

在全球化的背景下，如何通過(guò)合理的投資架構(gòu)優(yōu)化稅務(wù)成本、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，成為中國(guó)出海企業(yè)必須面對(duì)的課題。本文通過(guò)一個(gè)模擬案例，層層剖析經(jīng)迪拜與AIFC投資哈薩克斯坦的稅務(wù)處理。 一、案例背景與投資架構(gòu) 中國(guó)A……

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，稅收不是 “小錢(qián)”—— 選對(duì)注冊(cè)地、用對(duì)稅收政策，可能直接為企業(yè)省下百萬(wàn)利潤(rùn)；選錯(cuò)則可能讓辛苦賺來(lái)的收益白白流失。香港與內(nèi)地作為企業(yè)布局的兩大核心區(qū)域，稅收差異到底有多大？ 單是核心稅率 8.……

對(duì)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，稅務(wù)不是 “紙上談兵”—— 無(wú)論是留在國(guó)內(nèi)擴(kuò)產(chǎn)，還是計(jì)劃出海德國(guó)搶占?xì)W盟市場(chǎng)，摸透兩地企業(yè)稅差異，才能避開(kāi) “多繳稅” 的坑，甚至省下幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的凈利潤(rùn)。很多人覺(jué)得 “國(guó)外稅一定低”“國(guó)內(nèi)稅優(yōu)……