結論導向內部控制評價的目的是對內部控制是否整體有效形成結論,需要按照系統方法來尋找內部控制缺陷,在此基礎上,對尋找到的內部控制缺陷進行等級劃分,根據內部控制缺陷等級形成內部控制整體有效性的結論。在非電子數據環境下,以內部控制各環節為測試對象,采用抽樣的方法來測試各環節的有效性,這種方法是有效率的。然而,在電子數據環境下,作為控制測試對象的內部控制環節有了變化,有的環節完全信息化了,有的環節是信息化與人工相結合,還有少量的環節仍然是人工控制,內部控制各環節的信息化程度不同,控制測試的方法也有差異。對于完全信息化的控制環節,需要按信息系統審計的方式來開展控制測試,傳統意義上的屬性抽樣審計基本上不適用;對于信息化與人工相結合的控制環節,傳統意義上的屬性抽樣審計仍然適用,但抽樣方法及樣本量會有重大變化;對于人工控制環節,仍然采用傳統意義上的屬性抽樣審計。總體來說,當內部控制評價作為獨立業務時,就結論導向內部控制評價來說,電子數據環境下傳統意義上的屬性抽樣審計不再適用或需要發生重大變化。
在經典審計模式中,內部控制評價可以作為減少實質性程序的措施,就財務審計來說,電子數據環境下,控制測試或內部控制評價的需求會降低甚至消失,當然,在結論導向下,如果測試電子數據產生過程更有效率,也可能替代對電子財務數據本身的測試;就績效審計來說,在電子數據環境下,對內部控制評價的依賴程度會降低甚至消失,但是,在結論導向下,如果測試電子數據產生過程更有效率,也可能替代對電子績效數據本身的測試;就合規審計來說,電子數據環境下,內部控制評價的需求會降低甚至消失,但是,在結論導向下,如果測試經濟行為控制過程更有效率,也可能替代對電子經濟行為數據本身的測試。在經典審計模式中,內部控制評價也可能作為獨立審計業務,就結論導向內部控制評價來說,電子數據環境下,傳統意義上的屬性抽樣審計不再適用或需要發
2025-10-27
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